Американский Университет Дьюка провел выдающийся эксперимент, типично американский и типично бессмысленный. Как установили американские ученые, большинство работников воспринимает своего начальника, как важную макаку. Проведенный эксперимент якобы доказал, что подсознательная вера людей словам начальников может иметь весьма серьезные и чисто биологические причины.

Опыты проходили следующим образом: сначала гипотеза проверялась на макаках (почему-то американцы умалчивают, почему подобная гипотеза появилась вообще). Итак, обезьянам показывали изображения других макак на телеэкране. При этом вначале обезьяна смотрит с экрана прямо на подопытную макаку. Затем взгляд с экрана был направлен в сторону, направо или налево.

В результате любопытные американские экспериментаторы отметили, что «во многих случаях» подопытные приматы также поворачивали головы, пытаясь установить, куда направлен взгляд с экрана. Причем макаки, занимавшие высокое положение в обезьяньей иерархии, реагировали только на взгляды приматов, также имеющих высокий статус в обезьяньем коллективе, но игнорировали «рядовых» собратьев. В свою очередь, макаки с низким статусом, реагировали на взгляды как высокоранговых, так и низкоранговых обезьян.

Точно также было проведено множество аналогичных экспериментов на людях. И, представляете, люди также часто пытаются проследить направление взгляда другого человека. До сих пор считалось, что это просто проявление некоего рефлекса. Но американские опыты на макаках позволяют при желании сделать вывод, что подобная реакция - не просто рефлекс, а подсознательная оценка места другого человека в обществе.

Надо сказать, что ранее биологи проверяли некие общественные процессы на селедках, в косяках которых, по мнению ученых,  существует жесткая иерархия. Когда в процессе эксперимента одной из селедок удаляли часть головного мозга, она переставала занимать свое иерархическое место, стремилась вперед и в итоге вела дисциплинированный косяк за собой.

Альтернатива – прекрасная вещь: любой руководитель, когда ему почему-то надоест считать себя вполне успешным человеком, может выбрать результат того эксперимента, который ему больше нравится. Если вам неожиданно показалось, что у вас что-то не то с головой, и вы ведете за собой подчиненных неведомо куда, значит для вас правилен закон сельди. Если же подчиненные слишком усердно реагируют на ваши взгляды, направленные мимо них, значит вы – очень важная макака.

Можно, правда, плюнуть на американские исследования и оставаться хомо сапиенсом. Ну, а если это не получиться, держись, макака!